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7月20日，市財鑫集團召開2024年上半年經營分析會議，總結上半年經營工作，分析當前面臨的形勢，查找問題，部署下半年任務，引導集團全體干部職工進一步錨定目標、統(tǒng)一思想、持續(xù)發(fā)力，確保全面完成年度任務。

集團黨委書記、董事長趙作勇出席會議并講話，黨委副書記、總經理曹潔清主持會議并做經營分析，集團領導班子成員、中層以上人員及各權屬公司負責人參加會議。

會上，各權屬公司和重點項目掛圖作戰(zhàn)專班負責人分別進行述職。集團黨委委員、副總經理徐慧對上半年安全生產工作進行總結，對下半年工作進行安排。集團黨委副書記、總經理曹潔清通報了上半年生產經營情況和各部室、權屬公司績效考核結果，對下半年生產經營重點工作進行安排部署。

曹潔清指出，上半年我們持續(xù)聚焦主責主業(yè)，加快市場化轉型，實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展，主要經營指標較上年同期實現(xiàn)了翻番。下半年，我們要堅持黨建引領、堅持大項目帶動、堅持走出去戰(zhàn)略，凝心聚力、團結協(xié)作、砥礪奮進，全力推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階、實現(xiàn)新突破，重點做好五項工作： 

一是務必堅持成功的策略方法，保持恒心、持續(xù)發(fā)力。二是務必堅持“三個集中”，保持恒心、持續(xù)發(fā)力。三是務必牢記使命擔當，積極助力地方財源建設。四是務必持續(xù)強化精益管理，盤活存量、壓縮成本、提增效益。五是務必堅守一排底線，堅決筑牢安全發(fā)展屏障，為企業(yè)行穩(wěn)致遠提供堅實有力的安全屏障。

集團黨委書記、董事長趙作勇的講話全面回顧了2024年上半年工作開展情況，他指出，要堅持問題導向、目標導向，圍繞解決自身存在的問題、機遇和挑戰(zhàn)，圍繞企業(yè)高質量發(fā)展，承壓奮進、勇毅前行，確保完成既定任務和目標。重點抓好以下五個方面的工作，一是強化黨建抓落實；二是堅定信心抓落實；三是圍繞重點抓落實；四是團結協(xié)作抓落實；五是守牢底線抓落實。

趙作勇要求，面對紛繁復雜的國際國內形勢，高質量發(fā)展任重道遠，動能轉換充滿挑戰(zhàn)。要聚焦做強做優(yōu)做大目標，全面強化要素保障、著力提升管理質效，為集團高質量發(fā)展筑基壘臺。一要強化制度保障，持續(xù)強化集團內控制度建設，推動業(yè)務規(guī)模、盈利能力、資產質量、成本控制等各項經營數據和監(jiān)管指標穩(wěn)步向好，有效提升企業(yè)治理能力水平。二要強化考核保障。用好考核“指揮棒”，激發(fā)干事“正能量”，推進重點工作督導督查工作落實落細。三要強化措施保障。要持續(xù)強化集團組織建設，搭建“賦能一線”長效機制，樹立好擔當作為的“風向標”，建立健全集團容錯糾錯相關制度，引導和激勵干部職工勇于創(chuàng)新、敢于擔當、樂于作為，營造改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四要強化人才保障。要加強學習培訓，實施人才精準招聘，加強與知名高校、院所戰(zhàn)略合作，積極開展專業(yè)人才培養(yǎng)，加強高素質人才梯隊建設，打造學習型企業(yè)。

會議號召，全體干部職工要咬定全年任務目標，懷著“逆水行舟用力撐”的奮進姿態(tài)，抱著越是“艱險越向前”的拼搏精神，帶著“敢叫日月?lián)Q新天”的壯志豪情，加壓奮進、篤行實干，保質保量完成既定任務目標，奮力譜寫集團高質量發(fā)展新篇章！

供稿：企業(yè)管理部